Guías de primeros principios para la fase más temprana: validar ideas, decidir qué construir, estructura legal y las decisiones que se acumulan durante años.
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Un desglose realista y detallado de lo que cuesta de verdad montar una startup: constitución, herramientas, el MVP y el runway, que es lo que más pesa.
Monta una startup mientras trabajas a tiempo completo sin reventar tus finanzas ni tu empleo: las trampas del contrato, qué validar primero y cuándo dejarlo.
¿Por qué fracasan las startups? Los datos de CB Insights apuntan a los sospechosos de siempre —falta de mercado, quedarse sin caja, mal equipo— y cómo evitarlos.
Los modelos de negocio de startups más comunes —SaaS, marketplace, transaccional, freemium y más—: cómo gana dinero cada uno, qué exige y cómo elegir el tuyo.
Por qué tu startup no necesita un plan de 40 páginas, la alternativa lean de una página que sí funciona, qué poner en cada sección y cómo mantenerlo vivo.
Cómo nombrar tu startup: qué hace que un nombre funcione, un proceso paso a paso, las comprobaciones de dominio y marca, y por qué importa menos de lo que crees.
Cuándo hacer tu primera contratación, a quién fichar primero, cómo atraer talento sin un gran salario y la oferta y el onboarding que lanzan a un equipo temprano.
De dónde salen de verdad los primeros clientes, por qué al principio ganan las tácticas que no escalan y un plan por canales para llegar a tus primeros 100.
Qué es de verdad el encaje producto-mercado, las señales que lo confirman, cómo medirlo y qué hacer antes de tenerlo: una guía práctica para fundadores.
Cuándo constituir tu startup, cómo elegir entre LLC y C-corp, por qué los inversores piden una C-corp de Delaware y qué papeles de fundador cerrar pronto.
Cómo crear un MVP que de verdad ponga a prueba tu idea: acotar qué validar, elegir la versión más ligera y esquivar la trampa de construir de más.
Sprint de validación en 30 días: entrevistas de problema, un smoke test y preventas, con criterios claros para descartar y construir lo que de verdad importa.